Resumen
La creación de empresas en las universidades, spin-offs universitarias, ha aumentado notablemente en la última década. Estas empresas deben hacer frente a problemas como la falta de financiación o de capacitación empresarial de sus fundadores. El capital riesgo puede ser una alternativa para que este tipo de empresas solventen dichos problemas. Para responder a esta cuestión y comprobar si el hecho de ser participada por capital riesgo influye en el crecimiento empresarial de una spin-off universitaria se ha analizado el impacto de la presencia de socios de capital riesgo en el crecimiento de 212 spin-offs académicas españolas durante el periodo 2001-2010, de las cuales 74 habrían estado participadas por socios de capital riesgo. Los resultados obtenidos del análisis empírico realizado muestran que la presencia de socios de capital riesgo ejerce un efecto positivo sobre el crecimiento de las ventas netas en las spin-offs universitarias españolas. En base a estos resultados se han establecido una serie de medidas a aplicar por administraciones públicas y autoridades académicas.
Palabras clave: spin-offs universitarias, crecimiento, accionariado, capital riesgo, efecto coach, efecto signal, efecto scout.
