Resumen
Los riesgos asociados al capital humano en una transacción de fusión o adquisición figuran entre los principales factores de destrucción o creación de valor. El artículo expone los objetivos de los "Management Audits", explica su funcionamiento y aportación al proceso de "due diligence" y de integración, y articula cómo contribuye al éxito de una transacción esta herramienta de evaluación de capacidades de liderazgo.
Palabras clave: management audit; integración; liderazgo; capital humano.
