Resumen
En el presente artículo se exploran las características y experiencias del uso de los Buyouts por parte del personal de empresas bajo control estatal que han sido privatizadas en economías en transición hacia economías de mercado, para considerar
su adecuación en el contexto de América Latina, en donde se reportan diferentes niveles de liberalización económica incluyendo experiencias privatizadoras durante los últimos 30 años que han recibido numerosas críticas, conllevando, en muchos casos, a la reversión al Estado de empresas privatizadas con resultados mixtos pero en donde el uso de los Buyouts por parte de su personal como método de privatización han sido poco explorado a pesar de su popularidad en otras regiones, por lo que se exploran
las condiciones del contexto latinoamericano que se deberían considerar para promover su difusión regional, presentando recomendaciones para tal fin.
Palabras clave: Management Buyouts, Management- Employee Buyouts, Privatización, América Latina, Programas de Participación Accionarial para Empleados, Programas de Reparto de Beneficios.
