Resumen
Este trabajo presenta un modelo para calcular la capacidad de una empresa en dificultades de volver a generar valor. Se empleó la metodología de combinar la Investigación Acción Participativa (IAP) con el método Delphy, obteniéndose el “Modelo de Reorganización Empresarial”, aplicable para corregir y planear el desarrollo de cada empresa objetivo, integrado por doce variables, cuatro de enfoque financiero y epicentro de este documento, las cuales llevan a definir la capacidad de la empresa de generar valor. La conclusión principal es que se pudo proponer un modelo para conocer el potencial de las empresas en dificultades de volver a generar riqueza, permitiendo esto recomendar emplearlo por parte de emprendedores a efecto de mejorarlo y validarlo empíricamente.
Palabras clave: Valoración de empresas, reorganización empresarial, emprendimiento empresarial, empresas en dificultades.
